все спикеры
Екатерина Позднякова
Тема доклада

80 свадеб в год: как превратить свадебное агентство в управляемый бизнес, а не работу 24/7

О чем

— Главный тезис: 80 свадеб в год держатся не на героизме, а на системе
— Симптомы работы 24/7: владелец = диспетчер, всё в голове, постоянные «пожары». Самая дорогая роль в агентстве — собственник-диспетчер
— 3 опоры управляемости: роли → процессы → контроль (метрики)
— Распределение ответственности: кто принимает решения, кто делает, кто проверяет
— Процессы: карта свадебного проекта по этапам: продажи → подготовка → продакшн → день Х → пост
— ERP-система для ведения проектов и контроля работы
— Методология работы организаторов
— Метрики руководителя: загрузка команды, сроки, качество, финансовый результат — 5 показателей еженедельного контроля
— Как убрать собственника из операционки
— Откуда приходят клиенты
— Хаос — это не творческая свобода, а отсутствие правил
— Что такое качество

Достижения

— Основатель свадебного агентства Skazka Project

— За плечами — 80+ свадеб в год и управление агентством как системой: процессы, команда, стандарты качества, финмодель и контроль без «героизма» собственника

— Ключевая специализация — масштабирование креативного бизнеса без потери качества: как выстроить структуру, роли и регламенты, чтобы агентство росло, а собственник перестал жить в режиме работы 24/7

— Отдельное направление экспертизы — продажи через сайт и SEO как стабильный канал заявок для ивент-бизнеса

—
Член жюри Wedding Awards Северо-Запад и TOP100AWARDS

— Параллельные проекты: Party Star — аренда фотобудок и интерактивов для свадеб и корпоративов; WedTimes — система управления свадебными проектами и продуктовая экосистема для организаторов

Ссылки на аккаунты в соцсетях: